近年，我國傳統(tǒng)玩企面臨著諸多的難題，比如出生率下滑、家長育兒觀念轉(zhuǎn)變、疫情沖擊等等。在此背景下，傳統(tǒng)玩具的銷售、企業(yè)的經(jīng)營都受到較大的影響。客觀因素難以改變，企業(yè)只能探索新的增長點(diǎn)，彌補(bǔ)缺失，而正處于風(fēng)口的潮玩便成為了行業(yè)的新目標(biāo)。 傳統(tǒng)玩企在行業(yè)深耕多年，擁有設(shè)計(jì)、生產(chǎn)實(shí)力，完善的渠道布局，這是他們的優(yōu)勢(shì)所在。同時(shí)，兒童玩具與潮玩面對(duì)的消費(fèi)群體不同，也對(duì)企業(yè)提出了新的要求。
在行業(yè)內(nèi)，關(guān)于潮玩的定義、范疇爭(zhēng)議很大——有企業(yè)認(rèn)為只有盲盒、手辦類產(chǎn)品才屬于潮玩，亦有企業(yè)認(rèn)為凸顯潮流元素、契合大童喜好、融入IP的產(chǎn)品均可劃入潮玩領(lǐng)域。無論企業(yè)對(duì)潮玩如何定義，關(guān)鍵在于要確定適合自身的產(chǎn)品線。
國內(nèi)拓展潮玩領(lǐng)域較為成功的傳統(tǒng)玩企之一是奧飛娛樂股份有限公司（下稱“奧飛娛樂”）。該公司推出的潮玩產(chǎn)品包括盲盒手辦、玩點(diǎn)疊疊樂、玩點(diǎn)糖果粒、玩點(diǎn)不倒翁等。據(jù)公司潮玩事業(yè)部副總經(jīng)理鄭麗妍介紹，奧飛娛樂進(jìn)軍潮玩是為了拓展15歲以上年輕人群的玩具領(lǐng)域。公司在2021年推出了潮玩品牌玩點(diǎn)無限，核心是以年輕人為目標(biāo)群體進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)，致力于打造高品質(zhì)、高性價(jià)比的IP衍生周邊。
奧飛娛樂玩點(diǎn)無限品牌產(chǎn)品
深耕玩具行業(yè)超過35年、擁有獨(dú)立自主品牌“GOLDLOK”的廣東高樂股份有限公司（下稱“高樂股份”），近年新增了潮玩產(chǎn)品線，致力于打造創(chuàng)意性、藝術(shù)性、娛樂性、教育性、智能性，以及具收藏價(jià)值的潮玩。“高樂股份以用戶為中心、以IP營銷服務(wù)為核心，堅(jiān)持自主研發(fā)產(chǎn)品。公司匯聚了一批頂尖的新生代玩具、潮玩設(shè)計(jì)師，能夠根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)把握潮流新風(fēng)向，并突破思想桎梏，讓每一件潮玩都蘊(yùn)含獨(dú)特的故事情節(jié)與藝術(shù)內(nèi)涵。”公司銷售總監(jiān)陳小姐介紹說，高樂股份還積極開展與知名IP及藝術(shù)家的合作，實(shí)現(xiàn)跨界融合，提升產(chǎn)品的附加價(jià)值和獨(dú)特性。
高樂股份玩具總動(dòng)員系列草莓熊立體冰箱貼
綜上所述，傳統(tǒng)玩企布局潮玩時(shí)，首先需要在產(chǎn)品線、產(chǎn)品風(fēng)格、IP、安全品質(zhì)等設(shè)計(jì)、生產(chǎn)相關(guān)方面做好規(guī)劃和布局。其次，因?yàn)槌蓖婷鎸?duì)的是14歲+的消費(fèi)群體，因而營銷宣傳的通道、策略，渠道選擇與布局等也都與傳統(tǒng)玩具不同?！吨型馔婢咧圃臁冯s志2024年4月號(hào)策劃“潮玩破圈專題”，推出了國內(nèi)外潮玩的產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況、企業(yè)動(dòng)向、市場(chǎng)變化、跨境出海、消費(fèi)偏好等方面的多篇深度報(bào)道，助力廠商了解潮玩產(chǎn)銷新動(dòng)態(tài)、新趨勢(shì)、新經(jīng)驗(yàn)。
