李實(shí)耀
中外玩具新媒體副總監(jiān)/記者/編輯(郵箱:2355507009@qq.com)
2020-02-04
“我們唯一能做的就是調(diào)整好自己以及所有員工的心理準(zhǔn)備,讓員工放心安心。生活本身都會(huì)有起伏得失,失去的是金錢,但是不能失了人心。厚德載物,留住這些忠誠能干的員工才是企業(yè)最大的財(cái)富。”
【中外玩具網(wǎng)?2月4日訊】突如其來的疫情,打亂了所有人的計(jì)劃,各地普遍推遲了復(fù)工時(shí)間。作為全球最大的玩具生產(chǎn)基地,廣東的玩具工廠,又將面臨哪些困難?
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“預(yù)計(jì)今年出口可能會(huì)受較大影響?!睆V東順聯(lián)動(dòng)漫科技有限公司(下稱“順聯(lián)動(dòng)漫”)董事長黃柱光告訴中外玩具網(wǎng)(ctoy-gdta),受疫情影響,今年順聯(lián)動(dòng)漫計(jì)劃推遲至2月10開工(延期7天),盡管如此,工廠預(yù)計(jì)仍有約300名外地員工不能按期到崗復(fù)工。目前,該公司約有1500名員工在外地,主要分布在湖北、湖南、河南、貴州、四川等地。
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據(jù)介紹,復(fù)工后,順聯(lián)動(dòng)漫將嚴(yán)格按照疫情防控要求安排節(jié)后人員返廠,重點(diǎn)解決疫情防控突出的難點(diǎn)盲點(diǎn):
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(1)定期健康排查登記;
(2)體溫異常人員管控;
(3)建立健康日?qǐng)?bào)管控;
(4)督促員工做好個(gè)人防護(hù);
(5)返程及特殊員工管理;
(6)廠區(qū)管理。
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可以預(yù)見,工廠今年將面臨更嚴(yán)重的工人緊缺問題。黃柱光說,目前只能采取加班加點(diǎn)、另招工人等方式來解決。此外,部分生產(chǎn)材料供應(yīng)也可能因供應(yīng)商延期復(fù)工及物流不暢等因素出現(xiàn)短期遲滯;運(yùn)輸成本或?qū)⒋蠓蠞q;為此,順聯(lián)動(dòng)漫還需要跟客戶商量成本分?jǐn)偂⑦m當(dāng)推遲交貨時(shí)間等問題。
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位于東莞萬江的順聯(lián)動(dòng)漫主要從事高端玩具生產(chǎn),年產(chǎn)值約10億元,主要客戶包括美泰(Mattel)、斯平瑪斯特(Spin Master)等世界知名玩具品牌。迪士尼汽車、玩具總動(dòng)員、汪汪隊(duì)立大功、星球大戰(zhàn)等國際大牌玩具,很多都產(chǎn)自這家工廠。
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年前,黃柱光在接受中外玩具網(wǎng)采訪時(shí)就曾表示,中國擁有完善的玩具產(chǎn)業(yè)鏈,這將增強(qiáng)所有玩具企業(yè)的競爭力。特別是廣東,有世界上最完善的玩具制造產(chǎn)業(yè)鏈,離開中國難以生產(chǎn)技術(shù)含量高的玩具產(chǎn)品,自有品牌的民營企業(yè),更不愿意離開本土發(fā)展。他認(rèn)為,中國玩具主導(dǎo)世界玩具市場的格局不會(huì)改變。
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“2019年產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)較強(qiáng),同行競爭力加大,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化升級(jí),生產(chǎn)成本增長,招工難,但盡管如此,順聯(lián)動(dòng)漫不斷加強(qiáng)自身建設(shè),提升自動(dòng)化水平與工藝創(chuàng)新,2019年依然保持平穩(wěn)發(fā)展?!被仡櫲ツ晔袌鲂星?,黃柱光說,2019年玩具行業(yè)中高端產(chǎn)品需求大,市場潛力被業(yè)界肯定,品牌自主創(chuàng)新能力增強(qiáng),智能化改造升級(jí),制造水平不斷提升,國際化發(fā)展仍持續(xù)深入推進(jìn)。同時(shí),玩具是創(chuàng)意產(chǎn)品,只有企業(yè)不斷創(chuàng)新,整個(gè)市場、乃至行業(yè)才能活躍起來。
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但2020年,突如其來的疫情無疑將對(duì)玩具行業(yè)產(chǎn)生一系列影響。為了保障企業(yè)正常經(jīng)營秩序、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),黃柱光期待政府給予企業(yè)部分受疫情影響期間受損行業(yè)的財(cái)政貼息,兼顧企業(yè)和員工利益,落實(shí)員工帶薪休假制度的同時(shí),延長的假期及推遲開工的期間內(nèi)按一定比例支付基本薪酬而非強(qiáng)制工資,減少企業(yè)因負(fù)擔(dān)過重而在復(fù)工后加大裁員的現(xiàn)象。
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順聯(lián)動(dòng)漫董事長黃柱光?
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“工廠各部門員工全力做好疫情防控工作,每天看到各種數(shù)據(jù)增加,部分員工會(huì)感到壓力。”談及此次疫情對(duì)工人的影響,黃柱光坦言,員工擔(dān)心不能按時(shí)返城、工廠復(fù)工延遲、公司停工減產(chǎn)、短期物價(jià)上漲等等。“我們唯一能做的就是調(diào)整好自己以及所有員工的心理準(zhǔn)備,讓員工放心安心。生活本身都會(huì)有起伏得失,失去的是金錢,但是不能失了人心。厚德載物,留住這些忠誠能干的員工才是企業(yè)最大的財(cái)富。”
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來源:中外玩具網(wǎng)(ctoy-gdta)
文/編輯:李實(shí)耀
配圖:順聯(lián)動(dòng)漫、中外玩具網(wǎng)
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