【中外玩具網9月28日訊】驊威文化在向“互聯網文化集團”轉型的過程中越玩越大。昨晚（9月27日），公司公告宣布剝離虧損的玩具制造業(yè)務板塊，實現盈利改善及財務結構優(yōu)化，繼而實現向互聯網文化方向的徹底轉移。
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剝離玩具業(yè)務，轉型互聯網文化
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中外玩具網獲悉，驊威文化擬以1.855億元將旗下的玩具制造業(yè)務子公司驊星科技100%股權剝離給實際控制人郭祥彬。交易完成后，上市公司將不再從事玩具生產與銷售業(yè)務。
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資料顯示，驊星科技系由驊威于2015年11月發(fā)起設立的有限責任公司，注冊資本1億元人民幣，其中上市公司以貨幣資金出資1千萬元，以位于汕頭市澄海區(qū)澄華工業(yè)區(qū)的房地產及配套設施實物出資9千萬元。
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驊威文化公告指出，隨著公司近幾年來逐漸向互聯網文化產業(yè)轉型發(fā)展，公司原有的玩具制造業(yè)務受到市場環(huán)境和公司業(yè)務重點發(fā)展的轉移，玩具制造業(yè)務逐年呈現下降趨勢。根據正中珠江出具的廣會專字[2016]G16012460028 號《驊星科技備考審閱報告》，公司玩具業(yè)務最近兩年一期實現的營業(yè)收入分別為 46,544.67 萬元、26,008.41 萬元和7,786.78 萬元，實現的營業(yè)利潤分別為 2,608.38 萬元、-1,617.05 萬元和-2,897.91 萬元，玩具業(yè)務板塊的不斷萎縮并且虧損逐步擴大拖累了公司的整體盈利能力。
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根據公告，本次股權轉讓溢價，預計增加公司2016年度合并報表利潤總額7399.85萬元，與之對應的人員、資產、財務將與上市公司分開。截至8月31日，驊星科技資產總額為3.8億元，凈資產為1.855億元，2015年營業(yè)收入為2.6億元，分別占驊威文化2015年度相應指標的11.56%、5.99%、44.04%，不構成重大資產重組。
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驊威文化表示，通過本次交易，上市公司將剝離玩具制造業(yè)務，公司實現向互聯網文化方向徹底轉移。公司正致力于優(yōu)質IP全產業(yè)鏈的運營和發(fā)展，確立了“以優(yōu)質IP綜合運營為載體、以內容創(chuàng)新核心，集影視、網絡游戲、動漫及周邊衍生產品等為一體多元互聯的綜合性互聯網文化公司的發(fā)展戰(zhàn)略。”
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本次交易完成后，驊威文化不再從事玩具的生產與銷售業(yè)務，將專注于在影視制作、網絡游戲、動漫開發(fā)及 IP 品牌的衍生產品開發(fā)授權等服務領域，未來如果驊星科技需要使用上市公司的知識產權授權時，公司將根據情況進行授權。
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積攢IP尋找新出路
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中外玩具網注意到，驊威文化此番動作似乎早有鋪墊，今年4月公布2015年財報、8月公布半年報時，驊威已有去除“玩具企業(yè)”標簽的趨勢，“動漫玩具”被放在了主營業(yè)務的第三位，排在前兩位的是網絡游戲和影視劇。
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相對于另外兩家轉型成功的玩具上市企業(yè)——奧飛娛樂及星輝互動娛樂而言，驊威文化的轉型時間上更晚，但從一定程度上說，其轉型“去玩具化”的程度似乎更迅速和徹底。
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奧飛娛樂積極布局產業(yè)鏈，號稱打造“東方迪士尼”，但今年上半年其玩具產品營收合計達9.45億元，占公司總營收的62%，其中動漫玩具類產品營收達7.6939億元，占公司營收過半，達51%。動漫玩具仍是奧飛娛樂最重要營收來源。
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星輝互動娛樂經過不斷轉型，游戲業(yè)務一成為一大亮點，體育產業(yè)、投資產業(yè)也在迅速成長。傳統主業(yè)車模玩具表現中規(guī)中矩，但公司仍在玩具渠道開拓及品牌建設上不斷探索。星輝娛樂董事長陳雁升表示：“星輝不會放棄玩具主業(yè)，車模是要做一輩子的！”
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驊威公司直到2013年12月收購第一波20%股權，才開始試水游戲領域；2014年7月， 驊威以8億元收購移動網游開發(fā)與運營公司“第一波”80%的股份，后者以“網絡文學+游戲”的模式，先后打造出《唐門世界》等游戲產品；2015年6月，驊威收購電視劇制作發(fā)行公司夢幻星生園100%股份。夢幻星生園擅長言情劇，合作的演員包括鄭爽、劉愷威、陳喬恩等明星。
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驊威文化制作的影視劇《放棄我，抓緊我》
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今年5月，“驊威股份”改名為“驊威文化”，宣布將立足IP、內容創(chuàng)新和泛娛樂，轉型為互聯網文化集團。
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為了構建IP全產業(yè)鏈的運營，9月19日，驊威文化全資子公司第一波與付強簽訂協議，雙方擬對第一波全資子公司創(chuàng)閱文化增資，第一波投入5980萬元并在增資后持有創(chuàng)閱文化49%股權，付強持有創(chuàng)閱文化51%股權。驊威文化開始進入產業(yè)上游網絡文學領域。
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郭祥彬此前接受媒體采訪時曾表示，目前驊威已經積攢了近百個IP，可供5到8年的開發(fā)，主要用于影視、游戲、動漫及周邊產品?！巴婢弋a業(yè)做大是有一定瓶頸的，想象空間有限。再加上這幾年全球經濟都不太明朗，逼著我們尋找新的出路?！?/div>
拓展閱讀
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郭祥彬所指玩具業(yè)務遭遇的瓶頸其實不難理解，近年國內玩具行業(yè)競爭加劇，奧飛2009年頂著“動漫第一股”的光環(huán)上市，牢牢占據國內動漫玩具的龍頭地位；“星輝車?！保ㄐ禽x娛樂）2010年登陸創(chuàng)業(yè)板，一時風光無兩，公司車模制造商的品牌形象深入人心。驊威涉足不少玩具品類，但品牌效應難以比擬前兩者。近年來，驊威文化在動漫+玩具的路上也有不少的探索，但顯然，無論是此前的蛋神陀螺，還是近期的少年卷福變射飛車、極速勇士對戰(zhàn)機器人，都還難以打造現象級的熱門動漫形象與玩具產品。
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此番壯士斷臂之后，驊威文化又將演繹怎樣的精彩，中外玩具網將繼續(xù)關注。
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來源：中外玩具網 ?記者：李實耀
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