創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)富,在我們城市的各個(gè)角落,到處埋藏著夢想的種子。遇到合適的土壤、水分,種子便會發(fā)芽、長大。或許有一天,它會長成參天大樹。每一個(gè)人都有夢想的權(quán)利,每一顆夢想的種子,都值得社會去關(guān)注。因?yàn)閴粝氡澈蟮墓适?,能激?lì)更多人,并且能帶給我們更多思考。今天我們跟您一起分享的這個(gè)青年的夢想,也是一顆正待成長的種子。我們無法判斷它未來的發(fā)展,但有一點(diǎn)可以肯定,它將沖擊日照乃至整個(gè)北方城市玩具行業(yè)原有的經(jīng)營理念,讓更多孩子接觸到中高檔玩具,并且給家庭最大限度的節(jié)省開支——
“一定要賺很多錢買世界上最多的玩具”
張偉:“玩具大王”戲言成真
他說,只有互惠,才能共贏
本報(bào)記者 劉祥彩
高檔玩具動(dòng)輒數(shù)百元,普通收入家庭的孩子輕易玩不起。
從小愛耍玩具的他羨慕極了有很多玩具的小伙伴,他曾發(fā)誓,一定要賺很多錢買世界上最多的玩具。多年之后,他做夢都沒想到,兒時(shí)的戲言竟然成真,自己儼然成了名副其實(shí)的“玩具大王”。
他叫張偉,出生于1981年,莒縣人。
做永遠(yuǎn)的臨時(shí)工,還是創(chuàng)業(yè)
人生,有時(shí)連自己都很意外。張偉曾經(jīng)的人生規(guī)劃,與玩具沒有絲毫牽連。
父母都在電力部門上班,按照原有的政策,只要是與電力有關(guān)的專業(yè),其子女也可以安排到電力部門工作。1997年,電工專業(yè)的張偉中專畢業(yè)了。
眼看著大好前程就要拉開,意想不到的事情卻真實(shí)地?cái)[在了眼前——政策變動(dòng),電力部門子女不再安排工作。
上學(xué)之初便為電力工作準(zhǔn)備的人生,就這樣改變了。一顆年輕的心經(jīng)受了人生的第一次重創(chuàng)。原有的路沒了,該何去何從?
父母又建議他去當(dāng)兵,一向聽話的張偉這次沒有同意。他只身來到石家莊,打算自己闖闖。
他應(yīng)聘到當(dāng)?shù)匾患曳康禺a(chǎn)公司,做物業(yè)工作。
工作兩年,憑著自學(xué)的理論知識和實(shí)踐中掌握的扎實(shí)技能,他竟然考出了“物業(yè)經(jīng)理”證書。
初出茅廬,旗開得勝,他逐漸找回了信心:不管干什么,只要努力,應(yīng)該總會得到肯定的。
2009年底,在父母的安排下,張偉放棄了在石家莊的工作,返回莒縣老家。
父母的安排是在電力部門先干臨時(shí)工,以后再找機(jī)會轉(zhuǎn)正。雖然對這份工作并不抱太大希望,但家鄉(xiāng)情深的張偉也總覺得,在外工作再好,也總是漂著,家才是最終的根。
似乎是命運(yùn)有意戲弄,他注定與電力工作無緣。
一年,兩年,三年,臨時(shí)工轉(zhuǎn)正的希望越來越飄渺。
干,雖然吃穿不愁,待遇也不錯(cuò),但身份可能永遠(yuǎn)只是臨時(shí)工,沒有太大的進(jìn)步空間。張偉的人生,再次陷入僵局……
機(jī)會,有時(shí)又非常偶然。
一個(gè)在義烏一家面向全國經(jīng)營高檔玩具的公司工作的朋友推薦說,“日照沒有中高檔玩具的專營店,何不依托我們公司開一家玩具直銷店?”
一句話,改變一個(gè)人一生。
酷愛擺弄玩具的張偉曾利用業(yè)余時(shí)間,在莒縣開了一家小型玩具店。他知道,作為一個(gè)三線城市,日照兒童玩具市場的產(chǎn)品層次整體不高,在玩具更新?lián)Q代飛躍發(fā)展的今天,小店面根本無力跟上玩具更新速度,所賣產(chǎn)品也大都是一線城市的淘汰品。而依托公司的力量專營中高端玩具,抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力總會更大些。
機(jī)會面前,張偉毅然做出了人生的又一選擇——
放棄工作,全身心投入玩具行業(yè)。
要在困境中消沉,還是奮起
2012年9月,由張偉任經(jīng)理的一家玩具店正式在日照市區(qū)開張營業(yè)。
玩具品種繁多:遙控類、毛絨類、軌道類、車模類、幼教類、益智類等等,讓人耳目一新。在一張適合幼兒使用的啟蒙書桌面前,記者看到,看似普通的兒童學(xué)習(xí)書桌,里面卻藏著很多科學(xué):15°傾斜角,讓孩子學(xué)習(xí)之初便養(yǎng)成良好的坐姿,預(yù)防近視;桌子下面類似投影儀的魔畫機(jī),轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)便能在桌子上投射出漂亮的圖畫,孩子在玩中深深喜歡上了學(xué)習(xí)。
張偉說,所有玩具在日照市場幾乎是獨(dú)家專有,里面深藏著大智慧。
如今,不管是天上飛的,地上跑的,還是水里游的,水上漂的,他都能玩得游刃有余。而玩得多了,更能體會玩具的魅力,就拿遙控飛機(jī)來說,看似動(dòng)作簡單,但要玩成熟手,就需要實(shí)戰(zhàn)中去琢磨很多技巧。
很多事情就像玩具一樣,都需要去研究,去領(lǐng)悟,進(jìn)而才能駕馭。西方人很看重的讓孩子“在玩中學(xué)”的道理,或許就在于此。
張偉說,公司與全國各大玩具生產(chǎn)廠家簽訂了合作協(xié)議,所以,他們能最先得到最新面世的玩具產(chǎn)品,在更新?lián)Q代方面,能與一線城市相提并論。在價(jià)格上,從工廠直接進(jìn)店,避免了中間商轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去輪番加價(jià)的弊端,故能以廠價(jià)直銷給顧客,價(jià)格又比一線城市的銷售價(jià)格更低。
在理論上,張偉的玩具店有著他店無法比擬的優(yōu)勢??烧嬲\(yùn)作起來,并非一帆風(fēng)順。
凱德廣場是一家新興起的休閑式購物商場,目前正處于人氣積累階段,加上店內(nèi)玩具大都是包裝精美的中高端產(chǎn)品,雖然直營,比一線城市價(jià)格要低得多,但仍不是普通家庭能隨意購買的十元八元小商品。
“好馬”卻碰不到“伯樂”,張偉陷入了沉思……
要墨守成規(guī),還是創(chuàng)新
面對困難,這次他沒有灰心,他相信事在人為。
7月10日,當(dāng)記者見到張偉時(shí),他剛剛向總公司提交了一份最新經(jīng)營策略:他想讓更多孩子有機(jī)會玩上高檔玩具。
他解釋說,其中的一個(gè)辦法是玩具租賃。父母可以從店里租用孩子喜歡的玩具,當(dāng)然這些玩具也都是新品,租賃費(fèi)用是玩具價(jià)格的2%,按照損壞程度,最多收取玩具價(jià)格的9%。孩子玩夠了的產(chǎn)品,閑置在家里就是浪費(fèi),租賃可以幫助父母最大限度的節(jié)省開支。
另一個(gè)辦法就是現(xiàn)場玩!他正計(jì)劃著在店里開辟出一塊場地,專門供孩子們玩耍,就像游樂園,家長只要辦一張卡,就可以盡情的玩耍特定的玩具。
他還計(jì)劃搞一個(gè)手工坊培訓(xùn),教孩子學(xué)習(xí)一些高檔玩具的駕馭技術(shù),同時(shí)教孩子使用建筑材料建設(shè)美麗家園。
他還想,每周推出一個(gè)特價(jià)商品,讓絕大多數(shù)人都有機(jī)會接觸高檔玩具
……
租個(gè)店面,擺上玩具,你來買,我來賣。這似乎是所有玩具店的經(jīng)營模式。
張偉覺得,經(jīng)營之道絕不該止于此,人不應(yīng)該只是墨守成規(guī),要適時(shí)推陳出新。并且,只有互惠,才能共贏。
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