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昨日晚間，迪士尼發(fā)布了2017財(cái)年第二季度的財(cái)務(wù)報(bào)告，在截至4月1日的三個(gè)月內(nèi)，迪士尼的營收為133.6億美元，同比增長3%；各細(xì)分業(yè)務(wù)運(yùn)營收入同比增長5%至39.96億美元；歸屬于股東的凈利潤為23.88億美元，同比增長11%。盡管各項(xiàng)指標(biāo)呈增長趨勢，但迪士尼的成績卻并不能讓人滿意。
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ESPN依舊不爭氣
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分部門來看，迪士尼的媒體網(wǎng)絡(luò)部門營收同比增長僅為3%，其中占主要地位的有線電視網(wǎng)絡(luò)季度總收入雖然增長3％至41億美元，但營業(yè)收入?yún)s下降3％至18億美元。
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“罪魁禍?zhǔn)住边€是一直不太爭氣的ESPN。雖然ESPN在第二季度廣告收入有了一些提高，但NBA和CFP（大學(xué)橄欖球季后賽）等合同價(jià)格變高，使得ESPN節(jié)目制作成本節(jié)節(jié)攀升，抵消了廣告的收入增長。
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BTIG分析師理Richard Greenfield表示，考慮到未來幾年體育運(yùn)動(dòng)的成本結(jié)構(gòu)，ESPN的一個(gè)大問題就是為電視支付費(fèi)用較低。隨著ESPN訂閱觀眾數(shù)目的持續(xù)下降，ESPN很有可能會(huì)被套牢在天價(jià)體育賽事合同里。
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ESPN 是全球最大的體育頻道之一，曾經(jīng)也是迪士尼的主要收入來源。ESPN收費(fèi)特別貴，不過因?yàn)槠涫种胸S富的賽事資源，觀眾會(huì)心甘情愿地買單。但是從2015年開始ESPN就開始飽受用戶下滑的困擾。
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根據(jù)尼爾森公司的數(shù)據(jù)，2016年12月ESPN的訂閱用戶總數(shù)大概為8800萬左右。假設(shè)2017年ESPN的用戶數(shù)不下滑，那么ESPN收到的用戶訂閱費(fèi)大約為76億美元（每月7.5美元訂閱費(fèi)），而ESPN購買的這些賽事的版權(quán)價(jià)格可能就超過80億美元。
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雖然還有廣告收入支撐，但是留給ESPN的盈利空間真的不是很大了。版權(quán)已經(jīng)從優(yōu)勢變成了一種累贅。面對各種財(cái)大氣粗互聯(lián)網(wǎng)流媒體地步步緊逼，今年迪士尼也準(zhǔn)備為ESPN推出流媒體服務(wù)，不過話早早就放出來，動(dòng)作依舊很遲緩。
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從去年的四季度財(cái)報(bào)會(huì)議開始，迪士尼的CEO Robert Iger 就一再表示對ESPN的未來很有信心，本季度也不例外，可是然后呢？還是安撫不了投資者的心呀。
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樂園收入不錯(cuò)，消費(fèi)品增長疲軟了
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2017年第二季度迪士尼樂園總營收為42.99億美元，同比上漲9%，成為整個(gè)報(bào)告里唯一的亮點(diǎn)，迪士尼樂園不僅客流增加，同時(shí)消費(fèi)者在園內(nèi)度假村的食宿飲食消費(fèi)支出也有增加。迪士尼首席財(cái)務(wù)官M(fèi)ccarthy 著重提及了上海迪士尼小幅盈利，即將迎來第1000萬個(gè)游客。
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已經(jīng)連續(xù)虧損兩年的香港迪士尼樂園并未出現(xiàn)在財(cái)報(bào)中。不過，最近香港迪士尼的擴(kuò)建計(jì)劃已獲批通過，在2018年至2023年間，香港迪士尼園區(qū)平均每年會(huì)推出一項(xiàng)新設(shè)施，園內(nèi)主題園區(qū)將有7個(gè)增至9個(gè)，游樂項(xiàng)目由110項(xiàng)增至130項(xiàng)，以此來吸引更多的內(nèi)地游客。不過，如今內(nèi)地的駐地公園也是層出不窮，不知香港迪士尼的規(guī)模效應(yīng)能否助其“脫穎而出”。
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在迪士尼的財(cái)報(bào)里，還有一項(xiàng)數(shù)據(jù)不怎么好看，消費(fèi)品和互動(dòng)媒體業(yè)務(wù)收入下降11％至11億美元。迪士尼可是全球最大的零售授權(quán)商，周邊消費(fèi)品大概可以繞地球幾圈了。但是在《冰雪奇緣》和《星球大戰(zhàn)》之后，迪士尼就難以復(fù)制昔日的輝煌了。
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在這季度的財(cái)報(bào)中，迪士尼把原因歸為：去年同期《冰雪奇緣》等電影的周邊產(chǎn)品賣得太好了，今年同期沒有什么可與之媲美的。但是，要知道《冰雪奇緣》這部電影是2013年上映的，迪士尼的這種說法從側(cè)面印證了，其迪士尼在最近幾年并沒有制作出令人轟動(dòng)的IP，《冰雪奇緣》的魔力逐漸消失了。
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其實(shí)本季度有一部票房不錯(cuò)的《美女與野獸》，迪士尼把賣周邊的希望也寄托在這部能夠喚起千禧一代童年記憶的電影上，還搞了不少事情，與各種大牌和設(shè)計(jì)師合作。但從效果來看，還是不怎么樣，仍然沒有挽回消費(fèi)品下跌的趨勢。去年的《瘋狂動(dòng)物城》也類似，并沒有對消費(fèi)品部門造成太大的影響。
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從迪士尼消費(fèi)品的業(yè)績，或許可以給資本提個(gè)醒，從影視到消費(fèi)品的IP開發(fā)很常見，但這并不是容易的事兒能夠帶來的經(jīng)濟(jì)效益也不好說，像迪士尼這種好萊塢大公司也是幾年磨一劍，才會(huì)拿出名利雙收的IP形象。
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如同騰訊影業(yè)程武所說，在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，IP的孵化培養(yǎng)最需要的就是耐心，但很多的資本，包括部分從業(yè)公司，更多的是希望借助這個(gè)概念來進(jìn)行資本的快速變現(xiàn)，實(shí)際上這是一個(gè)錯(cuò)位。
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中國的超級(jí)IP有么？有，是《西游記》。
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